Der Vortrag zeigt, wie Führung im digitalen Zeitalter Partizipation, Agilität und Flexibilität fördert, um Chancen schneller zu nutzen. 

Er verdeutlicht, dass Digitalisierung Geschäftsmodelle verändert, Planungen verkürzt und Unsicherheit erhöht. Statt Kontrolle zu sichern, müssen Führungskräfte den „Kontrollverlust“ annehmen und Kollaboration sowie Methoden wie Design Thinking einsetzen. Die VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) verlangt eine neue Haltung in der Führung. „Digital Leadership“ bedeutet VOPA: Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität als Leitprinzipien. Teilnehmende erhalten konkrete Ansätze, wie sie sofort als Digital Leader starten können – etwa durch Mut zu unvollkommenen Lösungen oder die Nutzung gescheiterter Wege als Fortschritt. 

Der Vortrag eignet sich für Führungskräfte in Unternehmen sowie für Kundenveranstaltungen und Tagungen.

Das Training vermittelt alle Grundlagen für erfolgreiches Change Management und zeigt, wie Unternehmen und Führungskräfte Veränderungsfähigkeit nachhaltig entwickeln. 

Im Fokus steht die Entwicklung einer Leistungskultur, die Wandel als Chance begreift. Behandelt werden zentrale Aufgaben und typische Fehler in Veränderungsprozessen wie IT-Einführungen, Restrukturierungen oder digitale Transformationen. Teilnehmende lernen die Rolle des Change Managers, zentrale Kompetenzen im Change Leadership und den Aufbau einer lernenden Organisation kennen. Mit der Change Roadmap, den 4E (Evaluation, Envision, Engage, Execute) sowie wirksamer Change-Kommunikation und -Kontrolle erhalten sie praxisnahe Methoden. Praxisbeispiele verdeutlichen Erfolgsfaktoren und den Umgang mit Widerständen. Das Training wird individuell auf Unternehmen angepasst und reicht von halbtägigen Workshops bis zu zweitägigen Intensivseminaren.

Es richtet sich besonders an Führungskräfte und Change Manager, auch ohne spezielle Vorkenntnisse.

Der Vortrag zeigt, wie Motivation im Alltag entsteht und jeder Mensch tägliche „Olympiasiege“ erleben kann. 

Am Beispiel der Vorbereitung auf Olympische Spiele wird deutlich, dass die eigentlichen Erfolge im Verborgenen liegen. Auch Rückschläge und Enttäuschungen spielen eine zentrale Rolle, um in entscheidenden Momenten alle Kräfte mobilisieren zu können. Die Teilnehmer erleben spannende Situationen aus Sport, Beruf und Privatleben als Anstoß für eigene Motivation. Analogien zwischen Alltag und Spitzensport verdeutlichen, wie Tiefpunkte genutzt werden können, um Erfolge vorzubereiten. Zum Abschluss erhalten die Zuhörer konkrete Tipps, wie sie ihren persönlichen Weg zu mehr Motivation und Erfolg gestalten können.

Der Vortrag richtet sich an Mitarbeiter aller Ebenen sowie an Teilnehmer von Vertriebs- und Kundentagungen.

Der Vortrag vermittelt, wie Siege und Niederlagen gleichermaßen Motivation und Fortschritt fördern können.

Anhand der Karriere von Michael Groß wird gezeigt, wie eng Erfolg und Rückschläge beieinanderliegen und welche Energie daraus entsteht. Rhetorische Fragen und Beispiele regen an, das tägliche Auf und Ab als Motor für Weiterentwicklung zu nutzen. Praktische Wege wie Fehler verarbeiten, Neues wagen und Erfolge bewusst feiern stehen im Mittelpunkt. Zum Abschluss wird das Publikum herausgefordert: Nur wer innere Motivation entwickelt, kann dauerhaft zu den Besten gehören.

Der Vortrag eignet sich besonders für Vertriebs- und Kundenevents.

Der Vortrag zeigt, wie jeder durch Selbstführung „siegreich“ sein kann – im Alltag wie im Beruf. 

Im Fokus stehen fünf Grundlagen (Ziele, Motivation, Stärken, Sinn, Grenzen) und fünf Alltagsthemen (Erwartungen, Hindernisse, Fehler, Druck, Erfolge). Ein Quiz und pointierte Thesen regen zum Nachdenken und Handeln an. Der Vortrag ist praxisnah, motivierend und für Mitarbeiter aller Ebenen sowie Kundentagungen geeignet.