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Dr. Klaus Doppler

Dr. Klaus Doppler

Manager-Trainer, Organisationsberater

Die Unternehmenswelt verändert sich heute rasant und stellt Unternehmer vor neue Herausforderungen. Und wer sich mit Veränderung beschäftigt, kommt an Dr. Klaus Doppler nicht vorbei! Profitieren Sie von seinem fundierten Wissen zu Change Management und Veränderungsprozessen.

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„Nicht nur die Strategien müssen flexibel sein, sondern auch die Ziele“, so Dr. Klaus Doppler.
Der promovierte Psychologe hilft Führungskräften als Berater, Coach und Trainer dabei, ans Ziel zu gelangen und Veränderungen richtig anzupacken.
Sein wichtigster Rat: Anfangen! Denn wer nichts beginnt, kann nie etwas zu Ende bringen!
Der Experte für Veränderungsmanagement ist international einer der profiliertesten Kenner der Materie. Sein Buch „Change Management“ wurde in mehrere Sprachen übersetzt und gilt als Klassiker.

Dr. Klaus Doppler, geboren 1939, studierte Theologie an der Päpstlichen Universität Gregoriana in Rom. Sein anschließendes Psychologiestudium an der Universität Salzburg schloss er mit Promotion ab. Weiterhin verfügt der studierte Psychologe über eine Trainerausbildung für Gruppendynamik. Seit 1972 ist Dr. Klaus Doppler selbstständiger Trainer und Berater für die Bereiche Führung, Konflikt, Gruppendynamik, Verhaltenstraining, Organisationsentwicklung und Change Management. Er ist Mitbegründer und langjähriger Mitherausgeber der erfolgreichen Managementzeitschrift „OrganisationsEntwicklung“.

In seinen Vorträgen vermittelt der Change Management Experte praxisorientiert und lebensnah die nötigen Konzepte, um Veränderungen richtig in die Hand zu nehmen und durchzuführen. Dabei nutzt er nicht nur sein fundiertes Wissen aus der Psychologie, sondern zeigt, dass auch kommunikative Kompetenzen und die Einbeziehung der Mitarbeiter wichtige Eckpfeiler eines gelungenen Veränderungsprozesses sind. Lassen auch Sie sich zum Anfangen motivieren!

Die Vortragssprache ist Deutsch. Der Referent reist aus Deutschland an.

Publikationen (Auswahl)

  • Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten (Co-Autor), 2014
  • Feel the Change! Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern (Co-Autor), 2012
  • Der Change Manager. Sich selbst und andere verändern, 2011
  • Der kleine Kämpfer und sein Weg ins Glück, 2009
  • Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. (Co-Autor), 2008
  • Inkognito. Führung von unten betrachtet, 2006
  • Der Change Manager. Sich selbst und andere verändern – und trotzdem bleiben wer man ist, 2003
  • Unternehmenswandel gegen Widerstände. Change Management mit den Menschen (Co-Autor), 2002
  • Dialektik der Führung. Opfer und Täter, 1999

    Feel the Change – Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern

    • Emotionen sind in Veränderungsprozessen allgegenwärtig: Wie stehen die Betroffenen der Veränderung gegenüber? Gibt es Widerstand gegen die Veränderungen?
    • Wenn die Mitarbeiter hinter den Veränderungsprozessen stehen, gelingt die Veränderung des Unternehmens um Längen besser! Hören Sie von Dr. Klaus Doppler, wie Sie als Change Manager die Emotionen steuern können und somit als Energiequellen, statt Blockaden nutzen können!

    Werteorientierte Führung – Rolle und Funktion von Leitbildern

    • Führungsaufgaben verändern sich mit der Zeit! Mitarbeiter wollen aktiv mitentscheiden und mitgestalten. Nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter und treten Sie in Dialog!
    • Der Chef von heute gibt Rahmenbedingungen vor und lässt Raum für Kreativität. Lernen auch Sie, wie Sie werteorientiert führen können und von Ihren Mitarbeitern als Leitbild gesehen werden.

    Zukunftsfähigkeit von Organisationen: Change Management und die Rolle von Führung

    • Unternehmen müssen sich immer schneller an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen. Die richtige Steuerung von Veränderungsprozessen und die Rolle der Führung können dabei über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
    • Um als Unternehmen zukunftsfähig zu sein, müssen Sie sich gründlich mit den Themen Change Management und Führung auseinander setzen. Dr. Klaus Doppler erklärt Ihnen die Grundprinzipien von Veränderung und worauf es wirklich ankommt!
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